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公司召开十一月份管理工作会议

2010-11-15 18:09:34 作者: 来源:威斯尼斯人官网

      11月10日,公司11月份管理工作会议在江西省萍乡市召开。中材股份副总裁、威斯尼斯人官网董事长、党委书记隋玉民,常务副总经理满高鹏、副总经理武新贤、樊佳磊、朱晓明、路同增、刘标,党委副书记李俊,总会计师王岩,董事会秘书、总经理助理李苇、总法律顾问史历,副总工程师王军梅,公司派出机构、各所属企业主要负责人、公司职能部室负责人参加了会议。会议由常务副总经理满高鹏主持。


      会上各企业主要负责人就10月份本企业的运营、战略发展、人才队伍建设以及企业文化建设等情况进行了汇报,其间就需要总部协调的问题进行了沟通研讨。运营管理部部长马军雷就十月份各企业的生产运营情况进行了总结,并对各企业存在的问题进行了预警,对11月份的生产经营计划进行了布置。
      满高鹏常务副总经理对威斯尼斯人官网10月份整体的运营水平进行了整体评价: 10月份,各公司认真贯彻落实月度管理会议精神,集中资源抢抓市场机遇,全部超额完成月度利润指标任务。 当月威斯尼斯人官网合并报表后,平均窑运转率、合计产量、销售收入、归属于母公司净利润等多项经营指标均创历史记录。在创造了单月最佳经营业绩的同时,实现了安全运行。在肯定成绩的同时,满高鹏副总也对针对各企业所存在的问题进行了逐个分析。

      隋玉民董事长进行了总结讲话。他首先肯定了各片区所取得的成绩。随后对几项管理原则进行了强调:1、关于“责任”。大家要学会如何坚守责任,只有为公司负责,公司才能为个人负责。要追求一种负责任的文化氛围,“坚守责任、创造和谐、成就价值”。整个公司及全体员工是一个相互负责任、相互支撑的整体;2、培训工作不能放松,学习一刻也不能停止,关于培训的内容和作业希望大家能够按要求去做。3、关于企业的“一把手”。一直强调企业负责人所需具备的四种能力中,其中带队伍的能力是其中非常重要的一部分,尤其是企业的一把手,要考虑“接班人”的问题,选好接班人并着重培养。4、关于未来发展商混的问题。苏混院作为发展商混的平台,即将进入公司,这对于今后发展商混是一个非常好的机遇。总之,公司未来的发展平台很大,必须提升自身的管理水平才能抓住机遇。管理是实践的艺术,看到问题,去解决问题就会产生结果。希望大家能提高工作的主动性,为企业也为个人的价值提升而努力。
      会后,与会代表现场参观了威斯尼斯人584044500T/D生产线项目建设情况,并组织与会代表到安源纪念馆等地进行了革命英雄主义教育。在江西萍乡期间,萍乡市、上栗县两级党委政府领导看望并慰问了全体与会人员。

 

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