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学习先进管理经验 聚焦运营落实措施—威斯尼斯人官网召开2009年度半年工作会

2009-07-27 11:20:42 作者: 来源:威斯尼斯人官网

    2009年7月23日至25日,威斯尼斯人官网2009年度半年工作会议在宁夏银川召开。公司中层及以上领导、各所属企业董事长、总经理、主管生产、财务的主要领导、湖南板块及广东板块的监事会主席参加了会议。中材集团副总经理李建伦、中材股份副总裁隋玉民、中材股份水泥事业部部长刘洪涛莅临大会指导。会议由董事长王广林主持。

    会议听取了总经理刘继彬代表经营班子作的题为《寻找冬天里生存和成长的法则》的工作报告。报告共分为三个部分,一是对上半年的工作进行了回顾;二是结合对当前经济形势、产业政策的分析提出了威斯尼斯人官网今后应遵循的六大原则;三是明确了下半年的工作目标和任务并提出了具体的举措。在对上半年工作的回顾中,对于各项工作取得的突出成绩,刘总进行了总结表扬:公司2009年上半年熟料产量同比增长43.51%,水泥产量同比增长41.39%,水泥熟料销量同比增长24.10%;对标管理正式启动,“聚焦运营”初见成效;管理整合工作起步,产品商标实现统一;财务管理明显加强,开源节流目标明确;严格履行董事会程序,公司治理趋于规范;审计管理体系建立,内控管理得以强化;学习实践活动认真推进,同具体工作点有效结合。对于存在的四个方面的问题,进行了深入的剖析。在分析了当前金融危机水泥行业所面临的大环境之后,报告中提出了“冬泳”的理论,即在当前的形势下既要瘦身还要健体,要抓住危机中的机遇求得生存和发展。面对下半年公司面临的严峻形势,报告中将下半年的指标任务进行了量化,并提出了九条具体措施,涉及制度建设、人员培训、财务管理、聚焦运营、管理整合、品牌行销等各方面。

    会上,集团副总经理李建伦做了重要讲话。李建伦副总转达了集团谭仲明董事长对于公司全体同仁的问候以及对于上半年取得成绩的肯定,对刘总的工作报告给予了高度评价,结合工作报告中对于下半年的工作的设想,提出了具体要求。目前威斯尼斯人官网的产能规模,主要集中在受此次金融风暴的重灾区,给大家的工作带来了困难和挑战,在这种形势下,一是要充分提高认识。威斯尼斯人官网当前所面临的困难同客观环境有关,但是大环境我们改变不了,那么就要努力去适应环境,去改变环境。因此,我们要把关注点更多的放在企业自身;二是要正确面对困难。在面临困难的时候,更要有积极、乐观的心态,要带着激情去工作,带着中材特有的使命感和责任感去迎头而上;三是要善于总结。过往的经验教训,特别是教训,包括别人的教训,要形成案例库,要把教训变成一笔财富;四是要对安全生产给与足够的重视。

    王广林董事长要求各所属企业负责人领会会议精神,抓好落实,全力以赴完成下半年的目标任务。
    按照会议议程安排,当天下午,全体与会代表到宁夏赛马实业股份有限公司参观学习,同宁夏赛马实业的主要领导和有关部门负责人进行了交流互动。宁夏赛马实业详细介绍了上半年的生产运营情况,展示了企业实施信息化建设的成果。宾主双方还就企业运营中遇到的问题交换了看法。交流活动后,威斯尼斯人官网与会代表到兰山水泥生产线现场进行了参观。

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