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安全月活动征文--用行动来担当责任

2011-06-30 17:19:23 作者: 来源:中材湘潭机动部 邓炼高
    安全责任、重在落实。是的,欲成大业者,必须把落实放在第一位。那么,何谓落实?落实就是把政策、计划、措施等落到实处,达到解决问题,推进工作的目的。
    一、 落实工作中的误区
    (一)事无巨细,无先后
    不管是在哪一家公司,都有像“老黄牛”般的员工,他们埋头苦干,兢兢业业,但有些员工的工作效率却不尽人意。这是为什么呢?是他们没有能力吗?答案当然不见得全是肯定的。有些员工只是没有把握好做事情的先后顺序,没有分清事情的轻重。
    我们都知道,公司杂务繁多。许多员工面对一摊子事情,不知道如何下手,于是这件事情做一下,那件事情开个头,结果等到上司检查工作时,一件事情都没有完成。这样的工作效果定会影响工作进度,影响员工的自身发展,甚至会对公司造成巨大损失。
    (二)能力胜于责任
    工作也就代表着责任,世界上最可耻的事情莫过于忘却责任,面对失误,逃避责任。在我们工作中,我们会发现许多有能力的员工,他们业务精良,擅长交际。有些人深得上司的信任,在他们的专业领域里也取得辉煌的成绩;有些人则恰恰相反,上司对其才能视而不见,业绩也是一片空白。为什么会有如此截然不同的区别呢?调查表明:后者往往是他们的责任心不够强,他们没有把百分百的精力和责任心投入工作中。由此我们得知:强烈的责任感能够让我们像鲤鱼跳龙门那样,跨越障碍,提升能力,从而高效地把工作落实到位。
    (三)有苦劳就一定有功劳
    落实关键在于行动,落实在于结果。没有结果的落实就是纸上谈兵。有许多员工都存在这样的想法:当交代的任务没有成功顺利的完成时候,就会产生“没有功劳也有苦劳”的想法,觉得领导应该谅解自己的难处,应该考虑自己的努力因素。其实,没有功劳所谓的苦劳根本毫无价值,不但消耗了自己的时间,还浪费了公共资源,增加成本的管理。
    因此,落实不仅要付出行动,而且更要取得成果。我们在做每一件事情时,都需要有结果思维。只有以结果思维引导和控制行为,才能保证落实到位。
    二、 落实工作的方法
    (一)今日事,今日毕
     我记得有一首著名的《今日歌》,其内容是:今日复今日,今日何其少,今日又不为,此事何时了?人生百年几今日,今日不为真可惜,若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。“今日事,今日毕”,是我们提高工作效率、保证落实的重要途径与方法。“今日事,今日毕”,要求每一位员工都要养成这样一种习惯:今天的工作不要拖到明天去做,上午的工作不要拖到下午去做,白天的工作不要拖到晚上去做。
    (二)巧干能捕雄狮
     在俄罗斯盛传着这样一句谚语:巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀。因此,工作中应常常自问:“我是在拼命工作还是在聪明地工作?”如果是拼命在工作,那就注意寻找聪明工作的方法、培养巧干工作的能力。
    (三)充分利用“团队的力量”
     在工作中,一个人,无论他的经验有多丰富,水平有多高,单靠自己的力量是不可能在某项事业上取得成功的。自古以来,就没有任何人是十全十美的,总会存在一些缺点。只有融入一个优秀的团队中去,才能够实现优势互补,达到完美的境界。
    所以,要想高效地落实工作,一定要融入团队中去,明智且能落实到位的捷径就是充分利用团对的力量。
    在一个企业里做任何事情,执行力一定要强,心态要端正,时刻保持着以一个新主人翁的精神完成工作,执行工作,这样做即顺利又愉快而且收获的比付出的多。希望我的演讲能对追求上进,而又无法做到高效率落实工作的员工有所启迪。尽早到达成功的彼岸,实现心中的远大理想。
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